賦能成長,共赴新程 | 2024年終培訓會圓滿收官
在歲末年初的關(guān)鍵節(jié)點,為了更好地迎接新一年的挑戰(zhàn),提升團隊整體實力,2025年1月8日-9日,公司精心組織了一場干貨滿滿的年終培訓會。這兩天的培訓內(nèi)容豐富多樣、形式精彩紛呈,為全體員工帶來了一場知識與技能的盛宴。
制度領航,夯實根基
1月8日上午,營銷服務部管理制度與提成管理辦法的宣講,正式拉開了大會的序幕。營銷服務部作為公司直面客戶的關(guān)鍵窗口,其規(guī)范化運作對公司整體發(fā)展至關(guān)重要。
在營銷服務部管理制度宣講環(huán)節(jié),著重聚焦銷售人員素質(zhì)提升、部門工作流程、銷售人員過程績效考核,旨在提高銷售人員的簽單能力、提高內(nèi)部事務的執(zhí)行效率。在業(yè)績第一的基礎上,適當納入團隊協(xié)作、客戶滿意度等因素,促使員工重視服務與協(xié)作,為營銷服務部在新一年的高效運作筑牢了堅實根基。
產(chǎn)品賦能,專業(yè)制勝
8日下午,公司李總親自披掛上陣,在設備展廳為全體同事帶來了一場別開生面且干貨滿滿的產(chǎn)品培訓。
展廳內(nèi),各類設備整齊排列,猶如等待檢閱的士兵。李總從產(chǎn)品的研發(fā)初心講起,讓我們明白每一款產(chǎn)品誕生背后所承載的市場需求與公司愿景。在介紹具體設備時,李總詳細拆解了其復雜的內(nèi)部構(gòu)造,從精密的系統(tǒng)配置到高效運轉(zhuǎn)的機械部件,一一闡述工作原理,讓大家對產(chǎn)品的 “智慧大腦” 和 “強健體魄” 有了直觀認識。
在互動環(huán)節(jié),同事們紛紛踴躍提問,從產(chǎn)品的設計理念到客戶商務洽談技巧,李總知無不言。這場培訓猶如一場及時雨,讓全體員工,無論身處哪個崗位,都對公司產(chǎn)品有了全方位、深層次的了解,為新一年的業(yè)務拓展注入了強大的專業(yè)動力。
歡樂互動,凝聚力量
9日上午,銷售團隊的歡聲笑語打破了公司的寧靜,一場結(jié)合公司文化、制度和產(chǎn)品的互動游戲火熱開場。游戲環(huán)節(jié)設計巧妙,既考驗了團隊協(xié)作能力,又加深了大家對公司核心要素的理解。
游戲環(huán)節(jié)結(jié)束后,公司邀請的管理咨詢專家章老師登場,一場干貨滿滿的茶話會拉開帷幕。章老師從事企業(yè)管理咨詢多年,理論和實踐經(jīng)驗豐富。他分享的客戶談判技巧,讓銷售團隊如獲至寶。
茶話會現(xiàn)場氛圍輕松愉悅,大家一邊品嘗著美味茶點,一邊積極互動,這場茶話會,不僅是知識的盛宴,更是經(jīng)驗交流、情感聯(lián)絡的溫馨聚會,為大家注入滿滿的能量,助力新一年銷售工作乘風破浪、勇往直前。
規(guī)范篤行,精進不休
9日下午,工程項目部的相關(guān)管理制度和提成管理辦法培訓如期舉行。工程項目部作為公司業(yè)務落地的關(guān)鍵部門,其管理的規(guī)范化和精細化程度對項目的順利推進和公司的經(jīng)濟效益至關(guān)重要。
在管理制度培訓中,對項目執(zhí)行標準、進度管理、質(zhì)量管理等方面進行了全面講解。通過明確各環(huán)節(jié)的職責分工和操作規(guī)范,確保工程項目從前期策劃到后期交付都能高效、有序地進行。同時,提成管理辦法的優(yōu)化,進一步激發(fā)了工程項目部員工的工作積極性和創(chuàng)造性。
通過這場培訓,工程項目部的同事們對工作流程有了更清晰的認知,也將更加注重項目質(zhì)量和成本控制,為新一年項目的順利推進、高效交付吃下了 “定心丸”,也為公司業(yè)務的穩(wěn)健拓展提供了有力保障。
總結(jié)展望,攜手共創(chuàng)輝煌
經(jīng)過兩天緊張而充實的培訓,此次年終培訓會圓滿落下帷幕?;仡欉@兩天的培訓內(nèi)容,無論是制度宣講、產(chǎn)品培訓,還是互動游戲和經(jīng)驗分享,都讓大家收獲滿滿。通過這次培訓,不僅提升了大家專業(yè)技能和綜合素質(zhì),也增強了大家對公司的認同感和歸屬感。
站在新的起點上,全體員工將以此次培訓為契機,將所學知識運用到實際工作中,以更加飽滿的熱情和更加專業(yè)的態(tài)度,迎接新一年的挑戰(zhàn)。相信在大家的共同努力下,公司一定能夠在2025年實現(xiàn)新的跨越,創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績!讓我們攜手共進,共赴新程!